人才策略 / Talent strategy

人才策略

2015-03-28
      “人正•品真”是新普电器照明的基本用人原则。新普电器照明以事业留人,以机制激励人,以关爱温暖人的“以人为本”管理企业。
    在现代化的企业中“人”是不可替代的,新普电器照明也深深的意识到“人”的重要性。在如今的新普电器照明“人力”已不是一种成本,而是一种稀缺且尤为珍贵的“资源”,所以新普电器照明真诚欢迎守法、敬业、诚信、团队、敬业、乐于奉献的人士加盟,共创新普电器照明美好前景。
新普电器照明处于持续发展阶段,将根据需求持续招聘人才,给每个有志于事业成就的人士平等公正的平台。
人才培养策略:
        新员工入职培训(技术职能培训等);
        员工拓展训练;
        员工资格认证培训计划;
        外聘专家培训计划;
        公司内部技术交流。
核心价值观:
        贯彻人才为先策略,提倡团队合作精神,企业和员工相互依存,追求共同发展。
如何看待员工:
        公司是个大家庭,每个员工都是这个家庭的一份子,我们宽容个性,公正平等,坦诚相待,为每个员工提供一个广阔的发展平台;
        主动性强,并且具有学习精神、创新意识、团队精神、责任意识的员工是公司最宝贵的资源,我们尊重个人的价值,充分挖掘员工的潜能,员工的发展是公司发展的动力。
基本人事政策:
        公平
            公司员工不论来源,不论职位,平等相待,共同对公司负责。
            公司坚持因事设职、设岗,按职岗要求用人;人员能升能降,能进能出。 
        共同发展 
            根据企业发展目标的要求,为员工完善职业生涯设计提供充分的机会。
            通过职务轮换、晋升/降职、工作丰富化等途径做到人尽其才。
        挑战 
            把公司建设成一个学习型组织,通过不间断的培训,不断开发员工的才能。
            不断为员工提供富有挑战性的工作和创新机会以充分挖掘员工潜能。

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